茁壯

培育主工人，傳道人興起

走在成全聖徒的道路上

文╱顧瓊華

◆本文取自《我們是亞西亞的希望：真理堂七十年宣教軌跡》專刊，台北真理堂╱2024.4.30出版。

　受洗聚會上，受洗者在洗禮後重獲新生，眾人紛紛獻上祝福，歡笑聲此起彼落。看著這令人感動的一幕，殷勤耕耘的牧長和小組長心裡的喜樂並不亞於聚會的主角。贏得一個靈魂著實令人高興，正如耶穌所說：「收割的人得工價，積蓄五穀到永生，叫撒種的和收割的一同快樂。」（約翰福音四：36）作「快樂的主工人」一直是上帝的心意，但主工人需要接受裝備，才能懂得如何耕種、收割。

　台北真理堂也曾面臨缺乏工人的困境，楊寧亞牧師大學時來到真理堂聚會，但那是個沒有什麼傳道人的時代，特別是國語禮拜堂缺乏工人來牧養。大三時，他蒙召作傳道人，卻總懷著「可能會一個人孤單服事」的擔憂，於是向上帝禱告。上帝給了他一個感動：要向祂求工人！楊牧師便憑著這個感動，求主賜給真理堂七十個，或三十五對傳道人！從第二年開始，真理堂每年都有一對、一對的傳道人出來，如今已有上百位傳道人分布在世界各地服事。

　從真理堂成立至今七十年的時間，有許多對上帝滿懷熱情的主工人被興起，也有很多弟兄姊妹是因著這些人的服事而受洗歸主，可見工人培育對教會的重要性。而真理堂培育工人的發展，根據異象的調整，可分為2005年擴建前及擴建後兩大階段：

擴建前／工人培訓的萌芽期
從「愛的團契」異象開始，建立嶄新的工訓制度

　1986年，楊牧師結束北美的進修回到台北真理堂，他領受「建立一個真正彼此相愛的團隊」的異象，愛的團契是上帝給我們最寶貴的禮物，人人都要屬於一個愛的團契，在無條件的愛中分享自己的軟弱、互相代求，並且一起經歷上帝的作為。而楊牧師也根據此異象，逐步培訓主工人。

◆1986‧工訓初階起步

　楊牧師從1986年開始在光鹽團契（社青）推動小組化，自己也親自牧養小組，從週三到週六，每天都帶小組，一組一組地開拓。有一天，他突然想到：「哇！如果我離開，小組不都要垮掉了？難道我要做到世界的末了嗎？」這個反思，讓他決定要開始做工人訓練。

　當時沒有什麼教材，楊牧師便帶領小組長們禱告、交通上帝的話，其中包含兩件核心的教導：一是生命，領受耶穌的生命；二是事奉，分享耶穌的生命。在小組化過程中，真理堂的社青團契從大聚會、小組聚會兩者輪替，逐漸轉型成完全小組聚會。小組長們每週二會參加工訓，作為他們的「充電站」，好好滋養一番後再回去帶小組。

◆1990‧區長誕生

　後來，小組逐漸增加至二十幾個，都由楊牧師一人親自看守。1989年聖誕佈道會前夕，楊牧師突然心臟病發作，他躺在床上時想到，萬一自己蒙主寵召，全部小組都只由他一人負責怎麼行？於是，隔年他將三個小組聚在一起，為之設立一個區長，當時總共找了七位區長❶。這在當時的台灣是一個全新的制度，真理堂可說是台灣第一個小組化、設立區長的教會。

 

◆1995‧實習傳道制度建立

　在這個時期，楊牧師留意到有許多教會聘請傳道人就像聘請雇工一樣，並不是按照上帝的話語來做。這些傳道人沒有經過試驗，以致很容易與教會長執發生衝突，而且流失率很高。因此，楊牧師有一個信念：傳道人必須由教會帶領、試驗，從基層的角色、裝備開始訓練，而不是經由外聘。於是，真理堂又成了全台第一個設立了實習傳道制度的教會。

◆1995-1997‧牧者訓練中心成立

　1995-96年，新加坡堅信浸信教會鄺健雄牧師帶領團隊來真理堂進行小組化訓練，1997年真理堂成立牧者訓練中心（簡稱牧訓），連結多間教會，推動全台灣小組化運動，並設立牧者訓練學校（2015年改名為領袖訓練學校），為真理堂及眾教會培育傳道人。之後的二十多年，牧訓在連結眾教會及培育主工人上一直扮演重要角色。

　後來轉型為基督教牧者訓練協會的牧訓，秉持著兩項宗旨：培訓、提供跨宗派的牧者教育訓練；促進眾教會連結合一及推動宣教（遍地拓植）事奉；組織異象也擴增為「成為最有效能（禱告、佈道）的福音工人培育學校」，並且有著清楚的目標：「連結與建立福音教會，發展福音佈道，培育福音工人」。

◆2000‧小組化升級

　教會的小組升級為「G12」，即每一個人效法耶穌帶領12個人，弟兄帶弟兄、姊妹帶姊妹。由於原來的小組組成是男女混合，一個小組裡通常只有兩三位弟兄，卻有十幾個姊妹。這樣的組成有個明顯的缺點：相較於姊妹，小組分享時弟兄不容易在姊妹面前說出軟弱，久而久之靈命增長的都是姊妹，弟兄則沒什麼增長。因此，楊牧師與區牧們從頭開始，扎實地帶領弟兄，培育弟兄小組長，將弟兄小組一組一組建立起來；楊師母也挺身配合作姊妹們的頭，建立姊妹網絡。

◆2000‧醫治釋放課程

　另外，在醫治釋放上也有大幅地改變，以往教會做醫治釋放是靠本能、恩膏，沒有系統化的方法，也沒有清楚的步驟。2000年後，牧訓引進英國「愛流國際事工」的醫治釋放課程，幫助真理堂開展融合教導與實作的「醫治釋放訓練工作坊」，並且根據尼爾．安德生（Neil T. Anderson）的《擊開捆鎖》發展出七個釋放禱告，使受過訓練的弟兄姊妹都能在小組中做醫治釋放。

擴建後／不停歇的工訓擴張期
跳脫堂會的限制，打發工人到七山去

　2006年，楊牧師經過四十天禁食禱告後，重新寫下真理堂的異象：「透過一要三招，在家庭、職場、堂會（後改為社區社群）建立使徒性、先知性的愛的團隊」。根據這個新的異象，真理堂在培育工人上也開啟了關鍵性的轉化。

◆2007‧工人帶職化╱小組長訓練

　印尼黃群豪牧師來台，帶來"one soul, one leader, one paster"的信念，讓我們知道「人人都可以作門徒、人人都可以作小組長、人人都可以作牧者」，更加速了真理堂「工人帶職化」的發展。信徒（帶領一個人）、門徒（成為小組長）、牧長（牧養三十人）三階段的訓練更加簡化，使帶職的弟兄姊妹更方便接受裝備。

　此階段的「小組長訓練」課程，除了延續「工訓初階」福音性查經的教導，也會談帶領小組的信念與實務，包括破冰、敬拜、信息、分享、禱告等，而最主要的修正是──落實一要三招的生活，這是成為小組長的基底。因此，小組長訓練課程將一要三招的每個部分講得更清楚，如：「親近神」的部分就教靈修；「生死盟」就講如何建立禱告堡壘；「服事神、服事人」就教3×3的禱告、如何開拓小組等。

◆2008‧一對一門徒帶領

　韓國大地教會來台推動一對一門徒帶領。真理堂也將過去大班式的新生命、新生活課程，調整成以一對一陪讀的方式進行，原本的教材則改編為《新生命陪讀本》及《新生活陪讀本》。在一對一帶領落實一年之後，教會全年度受洗的人數有了巨大的成長。

 

◆2011‧麥子訓練學校

　台灣信義會總會希望能夠幫助各地區教會的學生工作，於是與真理堂合作成立「麥子訓練學校」，主要由牧訓提供師資，協助教導各教會派來的大專生或實習傳道。「麥子訓練學校」模擬真理堂工人訓練的環境──除了裝備真理，也培養福音生活。福音生活包括：①守住三招、②發展福音事奉、③建立福音連結。

 

◆2012‧青年牧區成立

　當教會領導階層老化，帶領的人也老化，若沒有人專注帶領年輕人，教會年輕人就會漸漸減少，教會也會漸漸失去功能。真理堂為了堅固年輕人，於2012年成立青年牧區，集結30歲以下的年輕人，以便堅固他們，同時關心在成人牧區中的社青，以免學生畢業成為社青後因無人看顧而默默流失。

 

◆2013‧信徒、門徒培育系統的更新

　這一年真理堂參訪台中旌旗教會後，受其培育系統的激勵，而發展出信徒養育及門徒裝備系列課程。

　信徒養育課程由「認識我們的教會」、「信徒養育課程」與「遇見神營會」組成。當弟兄姊妹在真理堂受洗、轉會後，首先會參加「認識我們的教會」，由主任牧師親自介紹真理堂，並帶領大家認識教會的異象。再來會透過「信徒養育課程」幫助初信者建立「一要三招」的生活習慣與信念，並鼓勵弟兄姊妹參加「遇見神營會」，以便進一步除去生命中的偶像、惡習、謊言，學習饒恕和建立正確信念系統，寫下自己人生的使命與異象，回應上帝的呼召。

　信徒養育課程結束後，便可進入門徒裝備課程，邀約願意委身作主門徒的弟兄姊妹進入為期一年的「門徒訓練小組」，透過彼此委身立約的關係與小組互動的方式進行。小組以「主禱文」、「使徒信經」、「十誡與屬靈爭戰」為教材，幫助弟兄姊妹建立扎實的門徒生活，特別學習寫「十字架筆記」，操練聽道、行道的生活，在家庭、職場、學校、堂會作見證，帶領人信主。

 

◆2014‧門徒學習護照

　教會為了幫助弟兄姊妹了解真理堂的裝備流程，特別推出「門徒學習護照」，除了有各種課程的「裝備流程圖」、裝備課程簡介之外，還會加入個人靈命項目，比如說：年度命名、事奉角色、一要三招記錄……，幫助弟兄姊妹確認自己的靈命進程，使弟兄姊妹能更有系統、效率地在靈命上得到成長。

◆2015‧領袖訓練學校

　「領袖訓練學校」的前身，是已在真理堂實施十多年的「牧者訓練學校」。過去培訓的對象是堂會傳道人，但隨著大環境的改變，教會對「牧者」的概念也做出調整：不只是地方堂會中的全職傳道人才叫牧者，各行各業中的屬靈領袖都是牧者。

　因此，「牧者訓練學校」於2015年更名為「領袖訓練學校」，主要是訓練學員成為有思想、有領導力與執行力的主工人，並期許未來可培養出一批批的職場宣教士，轉化台灣七山。

 

◆2019‧RPG復興禱告小組長訓練

　國際禱告學院的楊道諾牧師來台灣傳遞「復興的禱告」。與此同時，楊寧亞牧師成立了一個RPG，自己帶領8位職場弟兄姊妹，他們後來也在自己的職場開始了RPG，一年的時間總共帶領了29位職場的福音朋友信主。自此，RPG復興禱告運動如火如荼展開。即使在疫情期間，仍藉著線上的禱告、探訪和佈道，結出許多福音的果子。

　RPG運動的推廣及RPG小組長訓練期待的是，只要有基督徒所在的場域，就可以有RPG被建立，最終的目標在於：懷抱著看到全家歸主、萬民信主及福音傳到地極的渴慕，透過RPG將上帝的同在、能力、權柄及恩賜，帶入家庭、職場、校園、堂會（社區），轉化國家社會，領人歸主，將福音傳到地極。

 

主工人，唯有上帝使他們興起

　馬太福音九章37-38節，耶穌告訴門徒：「要收的莊稼多，做工的人少。所以，你們當求莊稼的主打發工人出去收祂的莊稼。」聖經中，上帝清楚告訴我們，工人的訓練並非單靠人的工作，而是要向上帝禱告祈求。因為唯有上帝親自呼召、感動，才有工人能被興起！感謝主，過去七十年帶領真理堂在工人培訓的道路上不停擴張、成長，求主繼續引導真理堂未來的道路，能持續有一批又一批的工人被興起，承接上帝給我們的大使命，使萬民作祂的門徒！

★見證亮點

吳焜梁｜第一屆實習傳道的分享和呼籲．1987
　我25歲接受實習傳道培訓，雖僅短短一年，卻對我產生很關鍵性的影響，其中最寶貴的學習是對福音的認識，為我未來三十年的靈命與事奉奠定了扎實的基礎。實習傳道是提供年輕人尋求「全職」或「帶職」事奉的寶貴平台，我鼓勵「有心事奉的年輕人」都要好好禱告尋求是否加入實習傳道行列。（主任牧師）

蘇奕璋｜危機帶來的祝福，區長誕生了‧1989-90
　那年聖誕，楊牧師心臟病發，虛弱地躺在家裡。隔年2月，他找我和其他幾位主要服事同工到他家，對我們說：「以後萬一我蒙主寵召，教會就交給你們了，希望你們好好承擔照顧！」自那時起，教會興起了一批平信徒領袖起來承擔牧養的角色，教會的「區長」職分和制度就此成形。感謝主，楊牧師很快就康復了，而這批領袖和楊牧師的配搭更有效地帶動了教會的增長和復興；這真是因著危機帶來的轉機，大家和楊牧師一起配搭興旺福音，直到如今。（區牧）

吳聲享∣在門訓中成長為更棒的小組長‧2010
　還記得剛開始帶領小組信息時，預備好的內容常常在小組聚會前被輔導大大地調整，初期我真的非常挫折，但就是透過這樣每週的預備、討論，我才真的學會如何效法耶穌，並且傳講耶穌，造就別人。那段時間，小組一起讀聖經、認識耶穌的經歷，對我後來能夠起來服事也有很大幫助。（姚哥張姊區小組長）

江雪娥∣得到醫治，作曲恩賜全釋放‧2016
　在醫治釋放結束前，我收到來自禱告塔代禱者的字條，上面寫著「唱新歌」，我內心十分驚喜：「我真的有為上帝做了一首新歌耶！」音樂是上帝賜給我的恩賜，這次醫治輔導之後，上帝開始給我很多寫歌的感動，讓我可以透過詩歌創作感動更多需要安慰、渴求得醫治的人。（姚哥張姊區小組長）

賴威慈∣「主禱文」這堂課，陪我走過教養路‧2019 
　兒子3歲的叛逆期，常把我弄得心力交瘁，但耶穌透過主禱文門訓課程，親自帶領我、幫助我在愛中教養孩子：當我無力時，我知道可以先把主權交給上帝；當我生氣時，可以先感謝主的供應；當我擔憂時，我知道可以奉主名挪去試探和凶惡；當我有所求時，深知上帝必照祂旨意為我成就一切！（哲明區姊妹）

蕭聖宜｜在「領袖」實作福音工人‧2020-23
　領袖訓練學校的三年課程中，我最大的學習是養成了屬靈的好紀律。天天靈修是這門課的要求，將來如果要成為傳道人，我想這是最基本也是最重要的習慣。在領袖學校的訓練很全面，從基礎的禱告、福音神學、倫理學、衝突處理、研經、家庭主流化，甚至到跨文化宣教，讓我在成為一個福音工人的建造上得著很好的裝備，也讓我在實際事奉中得以應用出來。（社青一小組長）

林君樺｜RPG小組長訓練班的課後佈道‧2022
　當同一組的年輕姊妹們說「RPG課程結束後，我還想繼續佈道」時，我很驚訝：「怎麼可能？」沒想到她們紛紛反應：「因為邀請來的人都還沒受洗。」從她們身上我看見一顆單純愛主愛人的「熱」心。雖然每週在線上佈道都要花許多時間討論分工、預備PPT，以及見證分享，但我們就是很享受。（怡朱區區長）

李凱翔｜遇見神，就知道如何服事人‧2022
　這次遇見神營會對我最不同的是，我從被服事轉換成去服事人。服事後，覺得自己在傾聽、觀察和回應人的操練上都很有收穫，特別在「回應人」的領受學習上，翻轉了我過去常急著解決事情卻忽略人的感受的方式，我變得更願意先等候神的帶領和啟示再去回應，較能說出造就鼓勵人的話，也更能同理對方。（社青一小組長）

倪慈雲｜一對一親嘗新生命的祝福‧2023
　得知先生的同事佩芳想認識耶穌，我提出了陪她讀《新生命陪讀本》的邀約。在經過6次陪讀後，對方在信仰上的疑惑得到解答，長久以來她以為「要遇到某個契機才能受洗」的內在誓言被打破了，於是在她外調他國工作前，受洗了。我也真實經歷了「一對一陪讀」帶給初信者的祝福！（社青一姊妹）

楊惠清｜我在「麥子」所思所學所得‧2023
　兩個月的密集培訓，我更深體會跟隨耶穌成為門徒是因上帝的揀選和厚恩。我感覺到自己的生命不斷被擴張，上帝讓更多的生命見證在彼此的分享中，產生碰撞與影響，讓我看到也體會到基督的愛確實在我們當中。透過麥子訓練學校，我也更願意、更清楚知道如何回應上帝的呼召。（緬甸在台留學生團契主席）