文╱鄧宙攀(桃園真理堂主任牧師)
◆本文取自《我們是亞西亞的希望:真理堂七十年宣教軌跡》專刊,台北真理堂╱2024.4.30出版。
從短宣隊開始╱建堂之初:先「團隊」,後「場地」
桃園真理堂的開拓方式,不是一下子馬上租一個大場地,而是一群忠心的短宣隊隊員,包括國男、淑惠、永欣、德輝夫婦等,自2016年1月起持續一年五個月,每個主日下午與我們夫妻一起到桃園,借用中華差傳的禮堂舉辦崇拜。這個預備期很重要,讓我們可以與當地弟兄姊妹有更多認識和互動,先累積資源以便下一步正式開拓。
2017年4月,很奇妙地我們租到了現在這個場地,權狀有254坪,原有的裝潢不錯,而且就在中華差傳的樓下。地點、大小、裝潢都讓人非常滿意。尤其巧合的是,就在我們預備好要租場地時,房東恰好就貼出招租告示!團隊同心禱告的結果非常一致,最後決定:儘管12萬的租金再加上管理費2萬多元,對我們而言是一個很沉重的負擔,但我們仍勇敢地承租下來。也謝謝母堂為我們負擔了350萬元的裝潢及設備費。
5月,我們全家搬到鶯歌,正式開拓桃園真理堂。面對財務的獨立,所有人事、租金等支出完全自行負責,剛開始壓力不小,但我們很有恩典,從正式租用大場地後,每個月的奉獻收入都可以打平開銷,還有結餘。兩年半後,2019年底因冷氣故障,我們才有機會與房東談到購買場地一事,隔年1月順利完成交易。總價5,250萬的會堂,是向台灣信義總會申請補助60%、台北真理堂借款2千萬而購得,由於是原場地照用,因此省下一大筆搬遷和裝潢的經費。
主任牧師鄧宙攀與師母葛采容剛到桃園開拓時,因人力及資源的缺乏,一度十分挫折、沮喪。然而,當他們重新調整眼光,便看見上帝滿滿的恩典──帶職同工每週南下支援、每次聚會都有新朋友、在母堂支持下買了現在的聚會場地,讓宙攀牧師夫婦在教會拓植事工上越來越喜樂。
⬖約翰福音二十:21-22
耶穌又對他們說:「願你們平安!父怎樣差遣了我,我也照樣差遣你們。」說了這話,就向他們吹一口氣,說:「你們受聖靈!」
興旺的外展事工╱傳道人興起,各堂點紛立
有了場地後,全職同工也逐年增加:
◆2018年9月陳寧弟兄加入。
◆2020年7月衛行光教師、吳念慈傳道加入。
◆2020年7月郭松榆弟兄先以帶職事奉投入,後來成為八德真理堂的傳道。
◆2022年7月艾福忠傳道加入團隊。
◆2022年9月黃忠銘弟兄加入,並擔任實習傳道。
◆2022年初唐育聖夫妻加入,他們有心全職事奉,因此育聖弟兄同年9月開始去中華福音神學院就讀,正逐步培養成我們的全職同工。
全職同工的增加,加上團隊齊聚的同心禱告,讓團隊更有力量起來建造並拓植教會:
◆板城真理堂|2020年1月,我們不僅買下桃園真理堂的場地,也在板橋合宜社區同時開始板城真理堂的植堂,剛開始約有10位會友,向社區童心園借了一個時段的場地,用直播方式開始崇拜。到了8月人多起來,才在合宜社區租了一個更大的場地,除了崇拜,也開始週間的課輔班。
◆八德真理堂|2020年7月,郭松榆夫妻開拓了八德真理堂。
◆鶯歌真理堂|2020年7月,衛行光教師、吳念慈傳道加入我們團隊,連同他們原本牧養的恩典之地教會十多位會友也加入我們,後來改名為鶯歌真理堂。
◆中平真理堂|2021年1月,我和江萌洛姊妹聚集一些人開始了中平真理堂,借用中原大學校牧室的場地,在週六下午崇拜。
◆三峽真理堂|2021年3月,由吳念慈傳道開始了三峽真理堂的植堂。
◆林口真理堂|2022年3月我們在林口又聚集一些弟兄姊妹,開始了林口真理堂,並借用社區活動中心聚會。
◆線上真理堂|2022年10月我們在線上聚集了各地的弟兄姊妹,大約有15位左右,因為他們無法參加實體主日,因此在週五晚上成立了線上真理堂,有完整的崇拜內容,還分成三個小組。
禱告、佈道、裝備、講道╱疫情來襲,線上聚會系統化
2020年疫情來襲,許多聚會轉向線上,這促使我們開始更有系統地建立線上的聚會。
(一)建立線上晨禱和午禱
2020年5月開始被迫居家上班後,教會的運作產生很大的困難。我們深知禱告最重要,上帝也感動我們線上晨禱,但過去的經驗讓我知道,建立晨禱是何等大的困難!不過,既然上帝這樣感動我們,我們就設立一個目標:只要有5個人願意參與就開始。線上晨禱就這樣開始了,而且參與的人數越來越多,週二到週五早上6:30-7:15都有三十多位弟兄姊妹參加。後來,也開啟了週二到週五12:10-12:40的午禱,並再加開第二場晨禱(7:25-8:00),接著增加週一的晨禱和午禱。直到現在,每天晨、午禱加起來差不多都有80人次參加。
我們發現,建立線上晨禱有很多好處:一來,因為我們是在各地植堂,各地的弟兄姊妹參加線上晨禱都很方便,大家同心來到上帝面前,領受從祂而來的啟示與能力,成為我們教會成長的動力來源;再來,這也是我們傳道人培養講道、分享聖經一個很棒的平台。
(二)建立RPG(復興禱告小組)
2019年,我們參加了楊道諾牧師在台北真理堂的禱告培訓課程,隔年疫情嚴峻時,正好是我們推動RPG的最佳時機,不僅各小組紛紛成立,在家裡家人間也開始RPG。近三年來弟兄姊妹彼此守望,也成為慕道友的守望代禱者,使我們教會在疫情之下沒有後退,繼續成長。
(三)建立線上裝備課程
桃園真理堂一開始就有開設門徒訓練課程,後因疫情轉為線上。為了鼓勵人人上裝備課,我們採用循環列車的概念,讓所有想上課的人隨時都可以上車,而且要上完一年的課才可以下車。結果上帝給我們很大的祝福,不僅過去三年可以無間斷地開課,同時只需要有一位牧者負責看守門訓課程就可以了。另外,這幾年我們也開了聖經綜覽的課程,幫助弟兄姊妹養成讀經的好習慣。
(四)建立線上佈道
2022年,我們有24位弟兄姊妹參加了楊寧亞牧師的RPG小組長訓練班。跟著學會線上佈道法後,團隊立刻發展並投入線上的佈道小組──我們稱為「祝福小組」,希望每個參加者都成為祝福人的人。佈道內容我們也做了一些具體的設計,把滿福寶(7週)、啟發課程(12週)、新生命課程(11週)等的完整內容加入其中,同時每週的交流時間盡量控制在一個小時內結束。
30週的線上約會,讓我們可以有足夠長的時間和慕道友建立關係,並且因為是線上,我們邀請的範圍就能更擴大,只要是時間方便的新朋友都可以被邀請來參加。後來,為了幫助這些各地(北中南部,甚至海外)的慕道友在信主之後有穩定的崇拜生活,我們開始了週五的線上真理堂,內容有線上主日加上小組,希望能長期牧養這些人。
桃園真理堂從一開始就以「啟發」作為教會建造的異象與核心,在主日崇拜開始之前,就已經有同工在桃園帶領職場啟發。圖為在宜蘭舉辦的「啟發週末營」。2017.2
與您分享我們的未來展望
我們一直跟著母堂的異象(連結資源╱一要三招╱遍地拓植╱福音網絡):以「福音」為中心,建造許多由門徒拓植的堂點,而各堂點之間有很深的連結及幫補。
我們的中期目標是:在各地建立20個堂點,每一個堂點都超過50人,且都有自己的傳道人。目前我們已經有8個堂點。我們的作法是,建立中央的禱告、佈道、裝備、講道系統,並且讓有心開拓教會的同工,能運用這些中央資源減輕個人負擔,也讓各堂點的禱告、佈道、裝備、講道都能有一定的水準,這樣一來,各地接觸到的慕道友或基督徒就比較容易留下來成為門徒,大家一起來建立各地的教會。尤其,當有心開拓教會的各地同工都參與其中時,他們自然而然就被培育,走上成為傳道人的道路。
◆從2017年租堂到2020年購堂,桃園真理堂先後面臨挑戰。起初,鄧宙攀牧師因不確定開拓能否成功,所以當他面對場租加管理費14.1萬元(若再加薪資、其他開銷,負擔更重),租或不租皆深感壓力。所幸團隊同心禱告尋求,所有同工都決定要租。兩年半後,「要不要買下這個場地?」又是一個考驗!團隊幾經禱告和溝通,宙攀牧師最後透過問卷調查,意外得知90%以上的會友都贊成購堂!更令人驚喜的是,購買後,儘管教會沒有推動購堂奉獻,但在如常的什一奉獻和一年一次的初熟果子奉獻中,會友的奉獻有很明顯的成長,且短短三年就還了1,400萬(向母堂借2千萬),人員的進用上也有很大的成長!
◆桃園真理堂有一個不成文的人事進用原則:為了讓金錢可以用在最關鍵的人事上,暫不用行政人員,只招聘傳道、實習傳道、神學生。在這個原則下,陳寧弟兄已進用為實習傳道,為開拓教會預備自己。衛行光教師和吳念慈傳道二人在進用時,宙攀牧師曾擔憂他們與前委身教會的關係,但一起同工後,他很感恩地說:「我們花更多時間一起禱告,結果他們帶來很多幫助,協助教會建立了晨、午禱以及裝備系統。」
◆桃園真理堂雖有遍地拓植的異象,實際行動走出去往往並不容易!但因著疫情,弟兄姊妹聚會的習慣開始改變,比較願意去住家附近的教會崇拜,因為搭車會增加染疫的風險;並且,也比較願意去小教會聚會,因大教會人多、染疫的風險較高;也有人不願意出門,在家用看影片的方式崇拜。這些在變動中養成的新習慣,使弟兄姊妹產生新的行動力,桃園真理堂走出去植堂也變得更容易。
◆行光教師、念慈傳道加入全職團隊後,他們把經營許久的主愛社會關懷協會的課輔班,也帶到桃園真理堂。課輔班的營運,是由主愛協會提出計畫,向政府、企業等單位募款,同時也負責人事、場租等費用;教會則負責把課輔班孩子引領到主日學、福音聚會中,帶他們信耶穌。目前,彼此配搭同工的效果非常好,三峽、鶯歌、板城等地的真理課輔班也逐步建立起來。
有了固定的聚會會堂後,桃園同工人數逐年增加,拓植的信心也倍增,如今實體線上(包括桃園)已開拓8個堂點。圖為桃園各據點同工總聚。2022.4